Motivování zaměstnanců v práci: finanční x nefinanční benefity

Benefity jsou definovány jako výhody, které zaměstnanec dostává od svého zaměstnavatele navíc ke svému základnímu platu nebo mzdě. Jejich podoba může být ve formě finanční nebo nefinanční a vhodný výběr závisí na konkrétních potřebách a preferencích zaměstnance.

Mezi finanční formy motivace patří klasické výhody, jako jsou: 

• 13. a 14. Platy
• kvartální nebo půlroční odměny, které jsou často spojeny se ziskem společnosti.
• příspěvky na stravování
• příspěvky na důchodové pojištění

Tyto jsou zpravidla uvedeny v pracovní smlouvě, a mohou si je nárokovat, zároveň pro ne mohou být silnou motivací, zejména pokud jsou vázány na jejich výkon a přispívají k jejich finanční stabilitě.

Plusy finanční motivace:

• Jasné a konkrétní:
  • Jsou snadno měřitelné a pracovníci si mohou snadno spočítat, kolik peněz si za svou práci vydělali. To jim poskytuje jasnou představu o tom, jaké odměny mohou očekávat.
• Krátkodobá motivace:
  •  Finanční odměny mohou být účinné při krátkodobé motivaci, zejména při dosahování konkrétních cílů nebo úkolů.

Mínusy finanční motivace:

• Krátkodobý účinek:
  • může být krátkodobá a rychle zapomenuta, což vyžaduje neustálé zvyšování odměn.
• Nedostatečné pro dlouhodobou loajalitu:
  • pracovníci nemusí být loajální k organizaci pouze kvůli finančním výhodám. Jiné faktory, jako je spokojenost se zaměstnáním a pracovní prostředí, mohou hrát klíčovou roli.

Nefinanční motivace naopak nabízejí větší variabilitu a možnost personalizace. Tyto bonusy mohou zahrnovat slevy, kupony nebo služby v různých oblastech, jako je

• zdraví
• stravování
• kultura
• sport
• zábava a volný čas.

Dále pak mezi ně může patřit pružná/flexibilní pracovní doba, či dny/týdny volna navíc a měly by být navrženy tak, aby odpovídaly preferencím zaměstnanců a podporovaly jejich celkovou pohodu a spokojenost.

Plusy nefinanční motivace:

• Dlouhodobá loajalita:
  • Mohou vést k větší oddanosti vůči organizaci. Ti, kteří cítí, že jsou uznáváni a mají možnosti růstu, jsou často ochotnější zůstat ve firmě.
• Zlepšení pracovního prostředí:
  • Mohou zvýšit spokojenost a vytvořit příjemnější pracovní prostředí. To může vést k lepší spolupráci a produktivitě.

Mínusy nefinanční motivace:

• Méně konkrétní:
  • Jsou méně konkrétní a obtížně měřitelné, což může ztěžovat jejich hodnocení.
• Nespravedlivé vnímání:
  • Pokud nejsou spravedlivě poskytovány, mohou vzniknout pocity nespravedlnosti mezi jednotlivci.
     

Klíčovým prvkem výběru pro vaši společnost je zaměření se na potřeby pracovníku a konzultace s nimi. Firmy by měly pravidelně provádět průzkumy, aby pochopily, které benefity jsou pro ně skutečně důležité a jak moc si jich váží. To umožňuje vedení přizpůsobit své produkty tak, aby co nejlépe vyhovovaly potřebám a preferencím většiny.

Je důležité si uvědomit, že by se nemělo jednat jen povrchní náplast k řešení problémů. Pokud se nevyřeší základní problémy, jako je nedostatek komunikace nebo nefunkční pracovní prostředí, bonusy neudrží zaměstnance dlouhodobě motivované a spokojené.

Motivace je složitá výzva a benefity jsou jednou z mnoha součástí holistického přístupu a vedení by mělo zajistit, aby byly dobře promyšlené a odpovídaly potřebám. Zároveň by se měly snažit vytvořit zdravou a podporující pracovní kulturu.